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拓展培訓心得文章精選一

素質拓展體驗心得——土地整理部孔娟  鐵山坪上短短一天的素質拓展訓練,給了我全新的體驗和感受,教練們通過一個又一個的游戲將激發潛能、協作配合、有效溝通、相互信任、團隊精神等思想進行了相當精彩巧妙的詮釋。在素質拓展訓練中我體會最深的主要有以下幾點:  一、人的潛能是無限的,只有想不到,沒有做不到。  在“開場破冰”游戲中,給我印象最深的是“十秒擊掌”的小游戲,游戲規則是讓我們雙手置于胸前,在規定時間


重慶園林技校“實踐教學基地”正式落戶我司苗木生態園

2013年11月28日上午,重慶市風景園林技工學校校長鄭軍、副校長李江等領導蒞臨我司苗木生態園就加強校企聯合,促進資源優勢互補,探尋校企工學結合新模式等議題達成合作意向。  我司苗木生態園占地面積500余畝,是北部新區社會投資建設的生態公園之一。主要栽植香樟、桂花、銀杏等喬木7萬余株。主要景觀包括入口廣場區、兒童游樂區、色葉植物區及35萬方親水區。  公司總經理賴力帶領一行人員對生態園進行了介紹和


華宇杯”園林景觀規劃設計大賽圓滿結束

由重慶華宇園林股份有限公司牽頭并贊助,重慶市風景園林學會企業發展與信息專委會與西南大學聯合組織開展的,主題為“美麗中國,我的中國夢”,西南大學第三屆“華宇杯”園林景觀規劃設計大賽,近日在西南大學園頂會議廳舉行了優秀方案匯報會暨頒獎儀式。  該設計大賽為期二個多月,參賽人員積極踴躍,由多人組織的參賽小組共53組人員參加設計竟賽,不少設計人員多次去設計現場——重慶市苗木產業園區實地查看,了解設計現場情


拓展培訓心得文章精選二

2013年11月24日,公司組織員工在鐵山坪開展了一次團隊拓展訓練活動。通過參加這次拓展訓練,使我感悟很多。拓展訓練以簡單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,使我更深刻地意識到,我們工作中所缺少的重要東西:意志、激情與活力。其實我們每個人都是很堅強的,每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。這次拓展訓練,讓我逐漸了解到“拓展訓練”的含義,了解


拓展培訓心得文章精選三

關于拓展活動,之前在媒體上也曾看到過一些內容報道,但親身參與和體驗,這還是第一次。天公作美,本次活動普照著重慶冬日久違的暖陽,在前往目的地的路上,心中對本次拓展的懵懂認知和感覺還是比較粗淺的,主要感覺這是一次集體活動,有利于各部門同事的熟悉和關系的融洽;此外,拓展活動,難免會對參加人員有精神和體力上的考驗。  從“開場破冰”到“畢業墻”,上午和下午共6項拓展活動。在活動過程中,自己在親身參與和教練

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2015年新年賀詞


華宇園林的各位同仁們:
  2015年已經來臨。值此辭舊迎新之際,我誠摯地問候大家,并代表華宇園林向一年來辛勤工作、努力奮斗的公司全體員工致以新年的祝福,向一直支持我公司發展的各級領導、新老客戶和社會各界表示衷心的感謝!
  2014年是中國各項改革的啟動年,2015年將成為中國改革的落實年。根據中共中央十八屆三中全會確定的改革方略,中國經濟改革的主要任務是市場化改革,打破阻礙中國經濟發展藩籬,進一步刺激經濟活力。并且在法制建設、權力監督與約束機制、轉變政府職能、深化財稅體制改革、健全城鄉發展一體化機制、加快生態文明建設等方面進行深化改革。
  黨的十八大提出:“把生態文明建設放在突出地位,融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各方面和全過程,努力建設美麗中國,實現中華民族永續發展。”正與公司“生態修復、低碳造園”的核心競爭力,“優美環境的創造者”的企業使命相結合,由此公司將迎來前所未有的、令人鼓舞的政策環境和市場環境。
  2014年公司面臨錯綜復雜的市場環境,在公司董事會的正確領導下,全體員工努力工作,圓滿的完成了董事會制定的工作目標,進行了資產重組,成為山東麗鵬股份有限公司的全資子公司,由此展開了華宇園林發展的新篇章。
  在取得來之不易的成績時,我們應該保持清醒理性的頭腦,看到我們的不足。隨著公司業務的不斷發展,公司在經營理念、管理模式上必須不斷摸索、創新,才能保持公司的競爭力。在管理、工程質量、公司形象樹立、品牌建設上都要達到更高的水平。進入資本市場后,如何使公司適應上市公司的要求,進入快速擴張發展并再上一個新臺階是擺在公司所有員工面前的一個新課題。按公司“五年戰略發展規劃”,樹立新的目標,要堅持以創新促發展,發展中再提高,發展要有新思路,管理要有新措施。才能在激烈的市場競爭中,贏得更為廣闊的一番天地。
  新的一年,在麗鵬公司總部、公司新一屆董事會的領導下,公司全體員工要以新的面貌,以改革的精神,創新的意識,科學的方法,迎接新的挑戰,加強戰略管理,預算管理,投資管理,經營績效管理,信息管理,實際跨躍式發展。
  在管理上,公司以現代企業制度理念,嚴格遵守上市企業管理要求,各職能部門獨立履行部門職責,加強內部管理,部門間加強溝通、相互促進,進一步健全激勵機制。
  項目管理直接體現了公司的管理水平和實力,反映了公司的價值觀和企業觀,它更是公司利潤的來源。明年要進一步理順公司的業務流程,從項目的前期準備、公關營銷、規劃設計、現場勘查、投標概算、合同簽定、組織進場、過程控制、質量保證、資料收集、整理、工程款回收、后期養護,項目經理要作到周密策劃安排、組織實施、全面控制,各業務部門要加強配合,仔仔細細做好每一個環節的工作,認認真真作好項目管理,服務好項目,監督好項目,建華宇園林精品工程,樹立公司的良好社會形象。
  新的一年給我們帶來了新的希望,公司全體員工振奮精神,練好內功,強化管理,要敢于否定自我,超越自我,真正做到與時俱進,深深融入進市場經濟競爭的浪潮中,經歷各種驚濤駭浪的考驗,踐行公司核心價值觀“成就客戶、成就品牌、成就員工”,將公司的發展與自身的命運緊緊結合起來,應清醒地認識到,公司仍處于創業階段,須不斷進行改革創新,把公司的發展作為自己的事業,在公司的不斷發展中得到回報,努力共創百年公司的美好未來。對此我們充滿信心,我們的目的一定要達到,我們的目的一定能夠達到!
  最后,祝大家身體健康、事業成功、生活幸福!
董事長:湯于
2014年12月31日